Markku Nylund | loka 8, 2020 | Johtoryhmätyöskentely, Strategiatyöskentely, Tilannekuva
Elämme nyt turbulenttia aikaa ja yritysten tulevaisuuden osalta avainasemassa ovat korostetusti strateginen johtaminen sekä kykymme nostaa katsettamme tulevaisuuteen. Miten mahdollistamme kattavan dialogin hallituksen pitkänaikavälin päämäärien ja johdon...
Markku Nylund | loka 1, 2019 | Strategiatyöskentely, Yleinen
Yhdistetään koneälyn tuottamat markkinahavainnot ja henkilöstön tietämys toteutuskelpoisiksi aloitteiksi Strategisen ennakoinnin työkalulla olemme auttaneet asiakkaita johdonmukaisesti parantamaan muutoksen johtamista. Avainosaajien rooli on tärkeimpien ilmiöiden...
Ari Lammi | huhti 21, 2019 | Strategiatyöskentely
Johan on markkinat Kyllä, kyllä, markkinatieto on oleellisen tärkeää meille, mutta se kaikkein tärkein ja oleellisin markkinatieto, mistä se saadaan? sanoo asiakas. Niin, sitä sanotaan liikesalaisuudeksi. Ja yleensä ei sitä saa juurikaan mistään. No, kannattaako...
Ari Lammi | syys 22, 2016 | Strategiatyöskentely, Yleinen
Miksi he ostavat? Kilpailuedun vuoksi asiakkaat ostavat meiltä, sen sijaan että ostaisivat kilpailijoiltamme. Tässä mielessä kilpailuetu voi olla melkein mitä tahansa, kunhan vain asiakas valitsee tuotteemme tai palvelumme. Kilpailuetu voi olla luonteeltaan mm....
Ari Lammi | huhti 11, 2016 | Strategiatyöskentely, Tilannekuva, Yleinen
Elävään strategiaan! Loistaako strategiasi poissaolollaan johtoryhmässä? Ja vaikka se on yrityksen tärkeintä työtä, eli siis ”mitä pitää tehdä että menestyksemme jatkuu?” Strategiatyö on turhan usein jotain sellaista mihin pitää erikseen ryhtyä ja sitten taas...
Markku Nylund | huhti 5, 2016 | Strategiatyöskentely, Tilannekuva, Yleinen
Strategian johtaminen kohti menestystä on mielestäni haastavaa. Selatessani artikkelivirtaa eri medioissa 10 tai vähemmän vinkkiä menestykseen tuntuu silti iskevän. Google-haussa Suomestakin löytyi 147 000 sivua vinkkejä liiketoiminnan menestykseen. Globaalisti niitä...
