mennessä Markku Nylund | elo 25, 2022 | Johtoryhmätyöskentely, Strategiatyöskentely
Näin syyskaudella tulevan kauden suunnittelu ja toteutuksen valmistelu lähestyy jo reipasta vauhtia. Strategian toteutuksen näkökulmasta moni visioinnin kunnianhimoinen pyrkimys saattaa aluksi tuntua mahdottomalta ja jotkut niitä ovatkin. Niiden tavoittelu voi silti...
mennessä Markku Nylund | touko 20, 2021 | Johtoryhmätyöskentely, Strategiatyöskentely, Yleinen
Älykkäällä agendalla ryhtiä strategia- ja johtamistyöhön Palvelun ominaisuuksien avulla ajastetaan asioiden systemaattista käsittelyä ja automatisoidaan kokousten valmistelua sekä parannetaan päätösten seurantaa. Se luo asialistan ja kerää siihen liittyvän...
mennessä Markku Nylund | maalis 24, 2021 | Johtoryhmätyöskentely, Strategiatyöskentely, Tilannekuva
Nykyiset BI-ratkaisut tarjoavat kattavasti ominaisuuksia tiedon keräykseen, tallennukseen, turvaamiseen ja käsittelyyn sisäisistä ja ulkoisista tietolähteistä. Tästä huolimatta yli 65% yrityksistä kokee, ettei ole saanut odotettua hyötyä BI- projekteista. Isosta...
mennessä Markku Nylund | loka 8, 2020 | Johtoryhmätyöskentely, Strategiatyöskentely, Tilannekuva
Elämme nyt turbulenttia aikaa ja yritysten tulevaisuuden osalta avainasemassa ovat korostetusti strateginen johtaminen sekä kykymme nostaa katsettamme tulevaisuuteen. Miten mahdollistamme kattavan dialogin hallituksen pitkänaikavälin päämäärien ja johdon...
mennessä Risto Matikainen | loka 20, 2016 | Johtoryhmätyöskentely
Managing by questions Leaves are turning to fall colors. It is a beautiful day. I am a CEO. Sometimes I go straight to the point and sometimes I talk about the weather first. Sometimes I listen to them and sometimes I just tell them what to do. When I listen to them,...
